Hay una pregunta que odio.
«¿Cuál es tu color favorito?»
O peor aún: «¿Quién es tu artista favorito?»
Sé que es una pregunta inocente, un simple intento de conversación casual. Pero cada vez me bloqueo. Porque responder «azul», ¿qué significaría exactamente? ¿Que no me gusta el rojo? ¿Que el naranja no cuenta?
Para mí, es como si alguien me dijera: «Es el fin del mundo, solo puedes escuchar una canción en bucle por el resto de tu vida, ¿cuál es?» Pues… no hay solo una. Hay diez, veinte, que dependen de mi estado de ánimo, del contexto, del momento del día. Obligarme a elegir solo una es mutilar todas las demás posibilidades.
Y cuando miro los detalles de mi vida personal y profesional, me doy cuenta de que es más o menos lo mismo.
Si hago balance de los últimos años, veo un verdadero montón de proyectos más o menos abandonados. Una cámara acumulando polvo. Flujos de trabajo de n8n a medio terminar. Un VPS con servicios que monté, probé y luego abandoné por otra cosa. Cursos comenzados. Lenguajes de programación aprendidos y luego descuidados.
Durante mucho tiempo, me avergoncé de ello. Porque la sociedad tiene una palabra para eso: diletante. Y me repetía: «Eres caótico, te falta determinación, no sabes fijarte, empiezas todo sin terminar realmente nada». En resumen, como mucha gente, me sentí un impostor con esta pregunta dando vueltas en mi cabeza: «Y tú, ¿qué haces exactamente?»
Pero recientemente, me topé con un concepto que cambió completamente mi forma de ver las cosas. ¿Y si este caos no fuera un defecto, sino una estrategia de supervivencia? ¿Y si mi incapacidad para elegir «una sola cosa» fuera precisamente lo que me hace adaptable y efectivo en las cosas que emprendo?
La mentira de la hiperespecialización
Durante todo el siglo XX, el mundo laboral valoró solo un tipo de perfil: el especialista. Aquel que cava un agujero de un kilómetro de profundidad en su campo. El experto agudo. El perfil en forma de T: conocimientos generales, pero una especialidad ultra-desarrollada.
Excepto que esto es lo que pasa: ya no vivimos en un entorno estable. Las industrias cambian cada 5 años. Las herramientas que dominas hoy son obsoletas mañana. Los clientes con los que trabajas evolucionan, sus necesidades se transforman.
En este contexto, el especialista es frágil. Si su industria colapsa, se vuelve obsoleto de la noche a la mañana. Yo, con mi trayectoria en SEO, he visto expertos en link building perder todo su valor el día que Google lanzó Penguin. Profesionales del keyword stuffing vueltos inútiles con una actualización de algoritmo.
Mi cerebro, instintivamente, siempre lo supo. Por eso derivo. Por eso paso de la automatización a los flujos de trabajo, luego a la seguridad del servidor, luego a la integración de IA, luego a la estrategia de contenido. No por falta de enfoque, sino por adaptación e instinto.
La mente en forma de M (y por qué no tengo forma de T)
Aprendí que en psicología cognitiva existe un concepto llamado mente en forma de M. A diferencia del perfil en T (generalista con una especialidad), el perfil en M posee múltiples pilares de profundidad conectados por un puente de curiosidad.
Concretamente, ¿qué significa eso para mí?
No soy solo SEO. Soy:
- SEO con experiencia en arquitectura temática
- Desarrollador WordPress (con preferencia por GeneratePress y automatizaciones)
- Especialista en n8n para crear flujos de trabajo de automatización
- Entusiasta del self-hosting y seguridad de servidores
- Integrador de APIs (DataForSEO, Claude, Replicate…)
Estas competencias no están dispersas al azar. Se alimentan mutuamente. Mi experiencia en SEO me empujó hacia la automatización. La automatización me obligó a entender las APIs. Las APIs me llevaron a gestionar mis propios servidores. Y todo esto junto me permite ofrecer soluciones que nadie más ofrece.
Esto es lo que se llama transferencia lejana: tomar un concepto de un dominio totalmente diferente y aplicarlo a otro. No solo resolver los mismos problemas con las mismas herramientas, sino crear soluciones innovadoras cruzando universos que nunca se hablan entre sí.
Mi sistema para no hacer todo al mismo tiempo
Excepto que… entender todo esto no resuelve el problema inmediato: el agotamiento.
Porque sí, tener 15 proyectos en curso es agotador. Sentirse siempre en la línea de salida, nunca un experto absoluto, pesa. Ver a personas ultra-especializadas triunfar en su nicho mientras tú revoloteas hace dudar.
¿La solución que encontré? Ver mi vida en estaciones.
No puedo hacer todo al mismo tiempo. Pero puedo hacer varias cosas en secuencia, dándole a cada una su momento de gloria. Por ejemplo:
- Q4 2024: gran enfoque en flujos de trabajo n8n e integración de la API de Claude para automatizar briefs SEO
- Q1 2025: migraciones de sitios de clientes, arquitectura de contenido, clusters temáticos
- Q2: quizás me ponga seriamente con Docker y contenedores, aún no lo sé
La idea es no disculparse por cambiar de enfoque. Sino aceptar que cada competencia tiene su estación. Y que todas acabarán convergiendo en proyectos que no existirían sin esta diversidad.
La «redundancia» como seguro de vida
Según la biología evolutiva, la redundancia no es un desperdicio, es una fortaleza.
Los elefantes tienen una redundancia genética masiva que los protege contra el cáncer. Los sistemas informáticos redundantes nunca fallan completamente. Y yo, con mis múltiples competencias, soy anti-frágil.
Si mañana el SEO desaparece (hipótesis extrema, pero bueno), puedo pivotar hacia el desarrollo WordPress. Si WordPress muere, domino la automatización. Si la automatización se vuelve obsoleta, tengo mis competencias en estrategia de contenido, self-hosting, integración de IA, etc.
Cada competencia es una red de seguridad, no una distracción.
La tiranía del «favorito»
Hay algo que me fascina de esta obsesión que tiene la sociedad por las elecciones únicas.
¿Tu película favorita? ¿Tu pasión principal? ¿Tu expertise de predilección? ¿Tu postre favorito? ¿Tu canción de culto?
Como si la vida fuera una lista de casillas a marcar, y tuvieras que marcar absolutamente solo una por categoría. Como si ser humano fuera ser un cuestionario de Ikea donde cada respuesta debe ser binaria.
Cuando me preguntan mi color favorito, no puedo responder. No porque sea indeciso. Sino porque el azul que adoro para un cielo de invierno no tiene nada que ver con el naranja de un atardecer o el verde de un bosque en primavera. Elegir uno sobre los otros no tiene sentido para mí.
Y es lo mismo con mis competencias.
«Entonces, ¿qué eres, SEO o desarrollador?» Ambos, señor, pero también «especialista en automatización» y estratega de contenido y entusiasta de la configuración de servidores y geek informático probando constantemente nuevas tecnologías, etc.
«Sí, pero ¿en qué te especializas?» Pues en nada o en todo, depende del proyecto.
Hace algún tiempo, durante un taller en Andorra, Laurent Bourrelly (SEO francés, inventor del capullo semántico y especialista en IA generativa local) dijo algo que me marcó. Hablando de mí, dijo: «La fuerza de Gregory es precisamente que se puede hablar de todo con él. Sabe enormemente sobre muchos temas diferentes. Esa es su gran fortaleza: puede adaptarse muy fácilmente.»
En ese momento, casi quise disculparme. Como si saber «mucho sobre muchos temas» fuera menos legítimo que saber «todo sobre un solo tema». Pero pensándolo bien, me di cuenta de que eso era exactamente mi valor. Gracias Laurent por tu feedback franco y honesto.
Esta incapacidad de marcar solo una casilla no es un error. Es precisamente lo que me permite construir soluciones que nadie más ofrece. Porque nadie más cruza estos dominios, y me encanta eso.
El mundo quiere que elija entre SEO o automatización. Yo hago ambas al mismo tiempo, y eso produce flujos de trabajo que mis clientes nunca habrían imaginado posibles.
Hacer las paces con mis proyectos inacabados
Así que sí, tengo cámaras acumulando polvo. Y un blog con artículos no publicados. Y proyectos Docker que abandoné al 60%. Y no, todavía no puedo decirte cuál es mi canción favorita, ni mi color favorito, ni mi lenguaje de programación favorito.
Pero me niego a disculparme por eso.
Porque cada proyecto, incluso inacabado, fue un trimestre en la universidad de mi propia creación. Porque no soy un especialista frágil, me siento más como un puente entre mundos y universos. Y porque en un entorno hostil que cambia constantemente, mi capacidad de derivar es mi mayor fortaleza.
Si tú también te sientes disperso, si te reprochan nunca terminar lo que empiezas, si te sientes un impostor porque no eres «experto» en nada, si te preguntan «¿cuál es tu cosa?» y te bloqueas porque no hay solo una… quizás no eres caótico. Quizás solo estás construyendo tu mente en forma de M.
Y eso es un superpoder.